DLA – Le P’tit Prince : Café solidaire des Aidants
Le P’tit Prince : Café Solidaire des Aidants
Katiba Oumechouk, Fondatrice
Équilibre social
« Je me demande, dit le petit prince, si les étoiles sont éclairées afin que chacun puisse un jour retrouver la sienne… » St Exupéry
Bagneux
Équilibre social
Présentation de la Fondation Droit d’Enfance :
Le café solidaire des aidants le P’tit Prince est une association d’aidants et de personnes en situation de handicap. Son but est de soutenir les aidants dans tous les domaines de la vie, c’est aussi un lieu de répit, partage et convivialité. Implanté au coeur du quartier Debussy, à Bagneux, on y trouve de l’aide aux formalités administratives, des ateliers, des événements culturels et des actions solidaires…
Le « cercle des Aidants » propose un soutien psychologique professionnel. Le lieu est labélisé Bleu Blanc Zèbre.
Portrait de Katiba :
Katiba Oumechouk a été confrontée à cette question dans sa vie personnelle depuis plus de 20 ans, lorsqu’aucune solution n’était accessible ou proposée pour prendre en charge son petit garçon dit “différent”, ce petit prince qui possédait la richesse de sa propre planète mais demeurait incompris.
D’un naturel optimiste et persévérant, Katiba a choisi de créer cette structure pour venir en soutien à toutes les personnes, qui, comme elle, se sont retrouvées aidant « naturel » pour un proche, un parent, un enfant… Un aidant « naturel » est ” une personne qui vit et agit dans l’entourage immédiat d’une personne malade, souffrante, ou en perte d’autonomie”.
Pourquoi avez-vous fait appel au DLA ?
“Le projet a été très vite soutenu par la mairie de Bagneux qui a mis un local à disposition de l’association, puis des fonds ont été attribués grâce au premier budget participatif municipal.
Au plus fort de la crise sanitaire, l’association a été fortement sollicitée, les aidants y trouvant des ressources puis un espace de répit.
L’association s’est alors tournée vers le DLA pour être accompagnée dans son développement, pour pouvoir s’organiser et recruter son premier salarié.
Les objectifs étaient de pouvoir ouvrir ses portes plus souvent et accueillir plus de bénéficiaires.”
En quoi le Dispositif Local d’Accompagnement vous a été utile ?
“Quatre jours d’accompagnement individuel ont pu être proposés, la consultante s’est adaptée aux besoins identifiés dans la structure. En lien avec la chargée de mission DLA, c’est un accompagnement sur-mesure qui a été mis en place, avec des temps de travail nombreux mais courts, pour permettre à Katiba de prendre en main les outils.
L’accompagnement a permis de clarifier les priorités, structurer les axes stratégiques et d’identifier les perspectives de développement.
L’association vient d’embaucher son premier salarié, et ambitionne de mettre en place une ligne d’écoute téléphonique pour les aidants.”
A bénéficié
d’un accompagnement
DLA D
d’une
consultante experte
A été accompagné par
France Active Métropole
En 2022
C’est ici ?
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Amorçage – Biscornu
Olivier Tran
Fondateur Biscornu
Entreprise adaptée
Le traiteur solidaire de produits bio et locaux réalisés par des personnes handicapées ! 50% de la production des fruits et légumes part à la poubelle ! Un épouvantable gaspillage que Biscornu a décidé d’éliminer…
Colombes, 92025
Entreprise adaptée
Témoignage – Olivier Tran
Présentez nous Biscornu
“Biscornu est une entreprise adaptée qui emploie des personnes en situation de handicap (autisme, trisomie, mal entendant…).
Ils réalisent des recettes de haut niveau, des recettes de chefs étoilés tout en participant à un modèle plus vertueux et qui ne dégrade pas l’environnement.
50% de la production des fruits et légumes part à la poubelle ! Un épouvantable gaspillage que Biscornu a décidé d’éliminer en ne sélectionnant que des fruits et légumes déclassés, aujourd’hui jetés. Tous les produits que l’on utilise sont de saisons, bio et sans conservateurs/nitrites/sulfites. Absolument rien n’est ajouté pour être le plus respectueux de notre santé.
Notre but en créant ce concept novateur est de faire du handicap une excellence en leur donnant de la visibilité.”
Comment vous est venue l’idée de créer Biscornu ?
“Biscornu c’est avant tout une histoire personnelle. Mon fils est porteur d’autisme sévère, on s’est vite confronté à des difficultés lorsqu’on cherchait des solutions de prise en charge. J’ai donc décidé de quitter ma carrière confortable pour trouver un chemin d’espoir pour ces enfants presques délaissés.
Ce que j’ai retrouvé dans la gastronomie c’est qu’elle permet un message universel. Nos enfants ont du talent et peuvent avoir un rôle à jouer dans ce domaine.”
Comment le Fonds Amorçage vous a aidé dans le développement de votre structure ? A-t-il été bénéfique pour vous ?
“J’ai connu le Fonds Amorçage par bouche à oreille, plusieurs connaissances m’ont parlé de France Active. L’accompagnement de France Active est idéal car cela nous a donné les moyens de lancer le projet en partant de zéro.
Le fonds Amorçage nous a permis de mettre un pied à l’étrier. Cet accompagnement est sérieux, les personnes qui y travaillent font une analyse juste et judicieuse avec l’envie de changer les choses. Aujourd’hui, un membre de France Active participe à nos comités de pilotage.
On a pu développer les premières recettes et d’engager les premières dépenses. Par la suite, on a recruté un chef qui a développé les premières recettes et commencer les premières réalisations de recettes en février.
Grâce à tout cela, nous avons pu rapidement nous positionner sur des appels d’offres de grandes entreprises, développer notre activité de traiteur dans des cocktails événementiels…
Aujourd’hui, vous pouvez retrouver les produits Biscornu aussi dans nos 7 points de vente en Île-de-France ou grâce à notre activité de traiteur pour vos événements.”
A bénéficié
d’un FRIS de
125 000 €
d’une garantie impact de
82 250 €
d’une prime UrgencESS de
8 000 €
A été accompagné par
France Active Ile de France et France Active Métropole
En 2020, 2021
C’est ici ?
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Emergence – Créteil Ressourcerie
Chantal & Catherine
Créatrice de Créteil Ressourcerie
Tiers lieu
Dans l’acte 1 de la ressourcerie éphémère, nous avons récoltés + 4 tonnes d’objets dont 80% ont été valorisé (vendu, réutilisé, recyclé, détourné) !
Emergence – Donnons une seconde vie aux objets !
Créteil
Ressourcerie
Interview de Chantal & Catherine
https://youtu.be/NZT13OuzuVA
A bénéficié
du programme
EMERGENCE
d’un accompagnement de
9 mois
de
+ 10 ateliers
A été accompagné par
France Active Métropole
Et soutenu par
France Active Ile de France
En 2021
C’est ici ?
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Emergence – Le Bl@b
Donia Mestaoui
Créatrice du Bl@b
Tiers lieu
Le Bl@b est un espace de vie ouvert à tous, d’échanges, de convivialité dont l’ambition principal est l’épanouissement de l’enfant.
Emergence – L’épanouissement de l’enfant !
Île-de-France
Tiers lieu
Interview de Donia, Raphaël et Fanny
https://www.youtube.com/watch?v=aAuB6zLXqAE
A bénéficié
du programme
EMERGENCE
d’un accompagnement de
9 mois
de
+ 10 ateliers
A été accompagné par
France Active Val d’Oise Yvelines
Et soutenu par
France Active Ile de France
En 2021
C’est ici ?
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Laplace to Be, petit par sa taille, grand par son potentiel
Valentine TÉZIER
Créatrice de Laplace to Be
Espace de coworking
Depuis ses 19 ans, Valentine Tézier à l’entrepreneuriat à cœur. Après des études de communication, elle commence sa carrière avec la création d’une agence événementielle avec une amie, une première expérience qui forge sa volonté d’entreprendre !
Arcueil 94110
Espace de coworking
L’entrepreneuriat à cœur
Au fil de ses rencontres avec des entrepreneurs, lui vient l’idée, avec son associé Jean-Luc Ebel, de créer “Laplace to Be”. Le concept est simple : Créer un espace dédié aux entrepreneurs désireux de travailler dans un espace stimulant tout en se dégageant des contraintes de gestion de locaux. Laplace to Be, propose ainsi une gamme de services variés : studio avec des outils pour digitaliser du contenu, espace événementiel, salles de réunion agiles…Laplace to Be pour l’engagement
Ce lieu de coworking s’engage à mettre en avant l’entrepreneuriat et bénéficie du soutien de “Réseau Entreprendre”. L’entreprenariat féminin est au cœur du projet avec la participation de Laplace to Be, au réseau “Bouge ta boîte” qui permet aux entrepreneures de se rencontrer et trouver des lieux stimulants des espaces dynamiques de rencontre et de coopération où travailler, favorisant l’émulation de projets. Face à l’isolement des étudiant, obligés de suivre les cours à distance lors des confinements, Laplace to Be permet un accès gratuit à l’espace de travail, une action concrète en faveur du renforcement du lien social durant cette période difficile en collaboration avec l’ESS Club.
France Active à la rescousse, pour la relance
Valentine signe le bail de Laplace to Be en mars 2020, s’ensuit la crise du Covid 19 et le confinement qui met en grande difficulté le lancement de ses projets. En effet, l’entrepreneure porte seule financièrement le projet qui connait des tensions croissantes sur sa trésorerie. Valentine prend alors attache avec France Active Métropole et accède à une Garantie égalité femmes pour faire face à la crise sereinement. En se portant garant, France Active a permis de sécuriser la situation de Valentine lui donnant les moyens de se concentrer sur le développement de ses bureaux partagés.
“Adam, mon conseiller de France Active Métropole, a été tout de suite très réactif pour m’accompagner, il a su me mettre en confiance en comprenant nos enjeux et l’importance de notre projet” précise-t-elle
Petit par sa taille, grand par son potentiel expérimental
L’espace est limité, mais il permet de développer la multitude d’idées que Valentine à en tête. Pour 2022, elle a créé un programme d’incubation de startups spécialisées dans le Numérique, en partenariat avec IMT Starter (porté par les écoles Télécom SudParis, Institut Mines Télécom Business School et ENSIIE, d’Evry), pour mettre à profit le réseau actuel au service d’entrepreneurs, et pour “stimuler” encore plus la communauté des coworkers.
Elle prend ces expériences comme un tremplin pour ouvrir plus tard un second lieu avec encore plus d’ambitions. Avec les co-travailleurs qu’elle a réussi à séduire avec le concept de Laplace to Be, elle souhaite voir plus loin, en co-construisant un nouvel espace avec eux. L’objectif demeure la création d’emplois sur son territoire, mais surtout de lien entre différents publics qu’elle accueille et accueillera !
A bénéficié du
Avec
plusieurs garanties de
17 000€
A été accompagnée par
France Active Métropole
En 2021
C’est ici ?
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DLA – Fondation Droit d’Enfance
Fondation Droit d’Enfance
Sandrine PEPIT, Directrice 116 000 & SSI France
Équilibre social
La Fondation Droit d’Enfance se consacre à l’accueil et à l’accompagnement des enfants et des familles.
Antony
Équilibre social
Présentation de la Fondation Droit d’Enfance :
“La Fondation Droit d’Enfance se consacre à l’accueil et à l’accompagnement d’enfants placés sous sa protection par l’Aide sociale à l’enfance en Île-de-France.
On travaille à travers 14 dispositifs, 2 axes principaux : l’action éducative et le soutien d’aide à la parentalité.
Notre volonté est de travailler sur la notion de parcours personnalisés, cohérents et complets pour avoir une réelle action éducative. Pour un même enfant, notre objectif est de lui apporter des réponses variées, partagées et pensées pour chaque situation qu’il rencontre.
Pour cela, on travaille notamment, main dans la main avec la famille à travers de l’aide à la parentalité.”
Pourquoi avez-vous fait appel au DLA ?
“Depuis quelque temps, on discutait sur le business modèle de nos 2 dispositifs un peu à part : le numéro d’urgence que l’on coordonne 116 000 enfants disparus et le service social international : gestion de cas individuels en matière de protections d’enfance à l’international.
On se demandait comment ces deux services s’imbriquaient dans l’offre de la Fondation ?”
En quoi le Dispositif Local d’Accompagnement vous a été utile ?
“Le DLA a été fortement utile pour la fondation.
Grâce à l’expert mis en place par le DLA, cela nous a permis la réflexion et prouver la légitimité de ces 2 dispositifs au sein de la fondation.
Une fois cela acté. On a pu travailler sur le business model dont la problématique était de trouver des fonds externes sur ces 2 dispositifs.
Les discussions autour du business model ont amenés au recrutement d’une personne spécialisée dans la recherche de fonds par exemple.”
A bénéficié
d’un accompagnement
DLA R
d’une
consultante experte
A été accompagné par
France Active Ile de France
En 2020 et 2021
C’est ici ?
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Amorçage – Noww
Laurence Payre
Co-fondatrice Noww
Economie circulaire
NoWW- No Waste in my World, propose des solutions d’emballages consignés et réutilisables, pour les magasins alimentaires et la restauration.
Paris, 75017
Economie Circulaire
Témoignage – Laurence Payre
Comment vous est venue l’idée de créer NOWW ?
“L’idée de créer NOWW est venu en constatant l’augmentation du volumes de mes poubelles à la maison : pourquoi toujours plus de déchets ? pourquoi le recyclage, présenté comme ‘la’ solution à la surconsommation d’emballages, ne marche pas ?
Venant du monde de l’industrie de l’énergie et du conseil, la quête de sens environnemental a toujours fait partie de mes enjeux. J’ai maturé ma position d’entrepreneure et ai décidé en 2019 de quitter le monde des grands groupes pour pousser une idée : une des solutions à la surconsommation d’emballages est de redévelopper la consigne en France ! mais pas la consigne pour recyclage . La consigne pour réemploi, là où les emballages sont nettoyés pour être réutilisés. Zéro déchet en somme.
Je ne serai pas devenue entrepreneure pour un autre sujet que NOWW.
J’ai quitté mon entreprise, ai initié le projet et ai rencontré mes associé.es Catherine Rouanet et David Chessé. Grâce à notre complémentarité, tous les trois on a pu mettre en place les ambitions techniques et commerciales que l’on avait pour NOWW.”
Quelle est la mission de NOWW (CT et LT) ?
“On dit souvent qu’on cherche le triple effet Kiss cool :
- La lutte contre les emballages à usage unique
- La généralisation du modèle de consigne pour réemploi partout où l’usage le permet
- Permettre de redévelopper des filières d’emplois en France autour du réemploi des emballages, réservées aux personnes en parcours d’insertion
Nous travaillons main dans la main avec les grandes surfaces, les restaurants d’entreprises, les institutions, ainsi que la restauration commerciale. Poussés par les consommateurs, et la législation notamment les lois AGEC et EGALIM.”
Comment avez-vous connu le Fonds Amorçage ?
“Etant une entreprise visant l’agrément ESUS, on a été mis en contact avec des financeurs à impact assez tôt dans le développement de NoWW.
Tout d’abord avec le dispositif Place de l’Emergence de France Active. On a pu avancer sur notre roadmap technique. Par la suite, la place de l’Emergence nous a mis en relation avec le Fonds Amorçage.
Le (jeune) Fonds Amorçage à l’époque nous avait été présenté également par des sponsors, des mentors qui nous accompagnaient comme le groupe Vitamine T, l’incubateur La Ruche, et La Région Ile de France.
Comment le Fonds Amorçage vous a aidé dans le développement de votre structure ? A-t-il été bénéfique pour vous ?
“Le but du Fonds d’Amorçage est de nous aider à financer cette période d’amorçage où l’on acquiert nos premières références. Il nous a donc permis de financer les premiers recrutements, et continuer la R&D pour innover et garder une longueur d’avance.
Le Fonds nous a aussi donné la possibilité de structurer notre partenariat opérationnel avec un acteur majeur de l’insertion, et de nous étendre partout en France.
Clairement, la présence du Fonds Amorçage est un vecteur de confiance pour les autres investisseurs qui sont partis avec nous, et les clients”
A bénéficié
d’un prêt garanti de
50 000 €
d’une garantie impact de
25 000 €
A été accompagné par
France Active Ile de France
En 2020
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Amorçage – Ethi’Kdo
Séverin PRATS
Co-fondateur & Président éthi’Kdo
Utilité sociale
Éthi’Kdo est une initiative à but non-lucratif dont la Mission est de favoriser le développement d’une consommation plus respectueuse des femmes, des hommes et de l’environnement.
Paris, 75014
Utilité sociale
Témoignage – Séverin Prats
“Ethi’Kdo est une société coopérative d’intérêt collectif qui propose une carte et e-carte cadeau dédiée à l’économie sociale et solidaire et la consommation responsable.
Notre mission est de favoriser une consommation plus respectueuse et plus solidaire.
Le Fonds d’Amorçage a été bénéfique pour nous sur deux points.
Le premier est qu’en étant une coopérative, les dispositifs de levée de fonds sont très limités.
La solution d’Amorçage est très intéressante parce qu’elle propose une autre façon d’investir. Cela a permis d’accélérer significativement le développement d’éthi’Kdo.
Un an après le lancement, nous avons pu faire des investissements sur les recrutements et sur le développement technique de la carte cadeau. Nous avons créé l’échoppe de la transition.
Avec une carte cadeau éthi’Kdo vous pouvez désormais planter des arbres, financer des projets pour réduire votre empreinte carbone, vous formez à l’agro-écologie…
Le but de ce développement possible grâce au Fonds d’Amorçage était de commencer à transformer la carte cadeau d’un outil de consommation en un outil de transition écologique et solidaire.”
En savoir plus sur le Fonds Amorçage : https://franceactive-idf.org/amorcage/
A bénéficié
d’un titre participatif de
80 000 €
d’une garantie impact de
25 000 €
A été accompagné par
France Active Ile de France
En 2020
C’est ici ?
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DLA – Ticket for change
Alexandre CHERVET
Activateur de talents
École du changement
Vos talents peuvent changer le monde !
Pantin – 93500
École du changement
Le projet Ticket for Change
Le point de départ de Ticket for Change : permettre aux personnes de mettre leurs talents au service du changement.
Nous accompagnons à la fois :
- Des entrepreneurs qui créent des projets à vocation sociale et environnementale,
- Des salariés qui veulent contribuer à transformer leur organisation vers plus d’impact,
- Des personnes en reconversion qui veulent trouver un job qui a plus de sens pour eux.
En trois ans, l’association a permis la création effective de près de 1 400 entreprises sociales, 1 260 emplois et touché presque 143 800 bénéficiaires par ses programmes.
Quel a été le rôle du DLA dans le développement du projet ?
L’accompagnement a débuté en 2018.
Il a permis de mettre en musique le modèle économique de Ticket for Change qui a reposé sur 3 piliers : les mécénats, les prestations, et les formations.
Dans un second temps, il a permis de mesurer les risques fiscaux et juridiques et la faisabilité organisationnelle et juridique de l’association.
Cet accompagnement est arrivé au moment de la stratégie de développement de l’association, au vu de son rapide changement d’échelle.
En quoi le Dispositif Local d’Accompagnement vous a été utile ?
Le DLA que nous avons suivi a été un accompagnement extrêmement riche.
Il a permis d’avoir un vrai rythme de travail avec une méthodologie complète pour que le comité de direction puisse réfléchir sur le sujet et se sentir réellement concerné.
3 ans après, une phase de conduite du changement interne s’est mise en place pour déployer les visions stratégiques appliquées durant le DLA.
Aujourd’hui, cette phase est terminée et chacun a un rôle bien défini dans la stratégie de l’association.
A bénéficié
d’un accompagnement
DLA
de
2 ingénieries
de
12 séances de travail
A été accompagné par
France Active Île de France
Et les cabinets
CAMINO AVOCAT & AECIS
En 2018
En 2019
C’est ici ?
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